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发布人:admin 时间:2021-08-31 浏览量:2208次
2021年8月8日-8月12日圣保罗家居科技有限公司董事长--杨素文率公司高层管理人员,与全国部分经销商相约云端视频,大家畅说欲言,共叙商情,同论合作之道,言不足,谋发展,我们很受启发,也深表感谢。
这次“云访”,共有116位同仁在线交流,其中视频连线42人次,围绕市场变化,运销策略,以及公司产品质量、服务、品牌运作,新模式运营,产品开发等方面进行了深入诚实的交流。参与云访人员为公司发展提出了许多可鉴思路,有利于促进公司加强产品质量管理,提高服务质量,增强公司创造能力,更快更好提升品牌,加深公司与经销商合作,促使公司进入长期有序地良性发展。
公司针对交流中指出的问题,已组织采购、生产、计划、财务、质检、售后部门,对每一个方面的问题进行认真细致分析,找出原因,明确责任,改进工作。
具体来说:
1. 加强原材料采购把关,提升原材料入库等级。
2. 完善生产工序标准管理,严格生产过程质量监督,比如控制好产品含水率,调整好企口松紧度,增加槽口背面覆膜,调整产品平衡度等。
3. 把好产品出库质量关,尽量做到同一客户同一批次产品出库,最多不能超过二批次。
4. 计划、生产、财务、物流紧密协作,以准确、迅速为服务标准、认真服务好每一位客户。
5. 做好公司产品知识,安装事项的培训和交流工作,使安装环节成为做好产品服务质量的最后一道关。
关于公司及品牌发展,各位同仁提出了很多有建设性的想法和意见。我们公司近几年来,一直进行着产品调整和经营模式的转变,就近期来说,有以下几点与大家共同探讨:
1,公司将以市场需求为导向,调整产品结构,每年推出不低十款以上新产品投入市场,同时在每个产品类别中,培育1-2款性能突出的核心产品。
2,用新的经营模式提升公司市场影响力,把对消费者进行服务的顺序,由最末的地板产品提前至最初的设计对接,也就是整装服务,从而拉动公司传统产品销售和多元产品的组合营销。公司正在形成公司--经销商---消费者整装服务模式,也将扶持、协助有意向的经销商与公司共同实施这一新的服务方式。
3,公司将全力配合各地经销商发展渠道营销,在样品、资料配送、开票管理等方面形成规范,可签署三方合作协议。
4,加强区域经理业务能力的提升,更好更有效地服务于广大经销商。
5,品牌推广宣传,将由过去定点式广告逐渐向网络平台转移,适时进行公司整体式推广,公司与区域性经销商共同进行区域性推广。
公司现已进入转型经营时期,希望广大同仁与我们携手共进,继续我们的辉煌。